Pour qu’un Programme de Progrès dispose du temps et surtout de la continuité nécessaires pour réussir il faut qu’il devienne le « bébé » de la Direction Générale.
Il vaut mieux « un seul bon programme de progrès pour tous » que plusieurs programmes plus ou moins bons et surtout tous différents les uns des autres.
Le TPS de Toyota dure depuis 1950, Les 5 Axes de Valeo existent depuis 1990…
Tout ceci ne peut arriver que si le programme est non seulement soutenu mais réellement porté par la Direction.
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